Институт „Др Симо Милошевић“ испунио је све услове за учешће на норвешком тендеру за избор међународног центра специјализованог за пружање рехабилитационих услуга за наредни четворогодишњи период.
Тендер је расписан преко европске апликације и сада се, како каже извршни директор Института, др Зоран Ковачевић очекује да сарадња која траје већ пола вијека буде настављена.
-У прошлом мјесецу је закључен норвешки тендер за наредни четворогодишњи период и ми смо буквално у задњем тренутку успјели да испунимо све оне формалне услове који су били потребни да бисмо учествовали на тендеру. У документацији за учешће на тендеру морали смо да доставимо и потврду да смо измирили све пореске обавезе према држави. Институт је имао неких седам милиона дуга са каматама према Пореској управи у Црној Гори, за порезе и доприносе, порез на додату вриједност… Ми смо пар дана прије измирили све те обавезе према Пореској управи, односно према држави Црној Гори и дан прије апликације на тендер добили потврду од Пореске управе и тиме створили формалне услове у смислу прикупљања документације потребне за апликацију на тендеру, наводи Ковачевић.
Подсјећа да је Иститут „Др Симо Милошевић“ у фебруару обиљежио пет деценија сарадње са Норвежанима.
У протеклих пола вијека кроз ову рехабилитациону установу су прошле хиљаде норвешких пацијената. То је, како каже Ковачевић, Институт Игало позиционирало на мјесто једног од најпрепознатљивијих центара за рехабилитацију реуматских обољења у овом дијелу Европе. Наставак те сарадње, по ријечима нашег саговорника, био би од изузетног значаја.
-Тендер је расписан за велике групе од по неких стотинак људи у току туристичке сезоне и мале групе. Ми смо аплицирали за обје опције. Конкуренција је велика. Оно што нисмо успјели у претходном периоду, то је да завршимо и планирано реновирање. Свакако смо докторица Обрадовић ја наше норвешке партнере лично упознали са свим плановима за реновирање који су предвиђени Планом реструктурирања али у суштини ни временски ни оперативно није било могуће да се реализује реновирање капацитета, посебно Друге фазе у којима Норвежани користе наше услуге, каже Ковачевић.
Он подсјећа и да ће сутра бити одржана Скупштина акционара Института Игало те да менаџмент и запослени очекују да власници капитала имају хармонију и заједнички циљ како би се компанија што брже и што боље поставила на позиције које стварно заслужује.
Након периода пословних изазова, Институт улази у фазу стабилизације пословања и планираних инвестиција кроз План реструктурирања, са јасном визијом модернизације капацитета, унапређења медицинске опреме и даљег развоја кадрова. У том контексту, са оптимизмом гледају на могућност обнове сарадње са норвешким партнерима од наредне године.
Амбиција Института је остала иста као и прије пет деценија – да Институт Игало буде мјесто гдје се сусрећу знање, искуство и хуманост, на добробит пацијената из Црне Горе, Норвешке и цијеле Европе, и да традицију започету 1976. године наставе у савременом, одрживом и међународно релевантном оквиру.
