Institut „Dr Simo Milošević” u predstojeću sezonu ulazi sa stabilnim poslovanjem, visokom popunjenošću i optimističnim očekivanjima. Plan restrukturiranja omogućio je likvidnost i redovno izmirivanje obaveza. Sledeći izazov predstavlja renoviranje smještajnih i terapijskih kapaciteta.
Kako je u razgovoru za RTHN kazao izvršni direktor, dr Zoran Kovačević, Plan restrukturiranja je predvidio renoviranje i jedan javni poziv je već raspisan.
– Naravno, da bi se izvršilo adekvatno renoviranje, potrebno je uraditi odgovarajuću projektnu dokumentaciju, s tim da mi moramo preduzimati neke mjere i koje ne mogu čekati kompletnu projektnu dokumentaciju za renoviranje objekata Instituta Igalo. U tom smislu smo raspisali javni poziv i izabrali projektanta za izradu projekta renoviranja krovnih površina objekta druge faze Instituta Igalo, gdje imamo zabilježeno ogromno prodiranje vode u objekat, što stvara probleme u redovnom poslovanju. Projektant u ovom trenutku radi na izradi toga projekta. Kada se finalizira projekat, što očekujemo da bi trebalo da bude do kraja mjeseca, pristupićemo izboru izvođača za renoviranje krovnih površina objekta druge faze – navodi on.
U toku je priprema Projektnog zadatka za izbor geodetske kuće čiji će posao biti snimanje izvedenog stanja objekata Instituta, nakon čega slijedi upoređivanje sa stanjem iz perioda kada su objekti građeni.
– Na osnovu toga ćemo dobiti savremene digitalne podloge, potrebne projektantu za izradu projekta renoviranja objekata Instituta Igalo. Planom restrukturiranja je predviđeno renoviranje objekta druge faze, ali ćemo mi uraditi snimanje svih objekata. Tako je Odbor direktora odlučio, da uradimo snimanje i objekta prve faze i objekta Solitera i objekta E odjeljenja, kao i objekta Titove vile, čime ćemo, opet ponavljam, dobiti savremene digitalne podloge koje su danas potrebne projektantu za izradu projekta renoviranja, projekta renoviranja Instituta Igalo – pojasnio je Kovačević.
U objektu druge faze, kako dodaje, renovirani su liftovi, među njima i jedan koji nije bio u funkciji duži vremenski period.
– Uradili smo renoviranje svih šest liftova u objektu druge faze koji su nam bili jednako urgentni kao i ove hidroizolacije, jer smo imali veliki problem sa njihovim funkcionisanjem. Radimo i ugradnju jednog novog potpuno lifta na terapijskom bloku druge faze Instituta, koji nije bio u funkciji preko trideset godina, a radimo i renoviranje fasade na glavnom ulazu objekata druge faze – informiše Kovačević.
Kao odgovorna kompanija, menadžment Instituta je odlučio da zaštitnom ogradom obezbjedi Soliter prve faze, koji čeka projektnu dokumentaciju za sanaciju fasade.
– Prije renoviranja moramo preduzeti neke mjere, obzirom da se neke stvari nisu radile pravovremeno. Među njima je i obezviđenje objekta Solitera, na kojem je potrebno renovirati fasadu, jer dolazi čak i do otpadanja određenih dijelova fasade, ali je ne možemo renovirati prije nego što dobijemo odgovarajuću projektnu dokumentaciju i odgovarajuća budžetska sredstva predviđena planom restrukturiranja i ostalim modelima, koji to podrazumijevaju – kazao je on.
Iz Ministarstva zdravlja ranije je istaknuto da je rekonstrukcija objekata i podizanje kvaliteta smještajnih jedinica važan korak, kako bi unaprijedili uslugu i ojačali konkurentnost na tržištu.
Podsjećamo, 2024. godine Institut je bio u najvećoj finansijskoj krizi od osnivanja i pred zatvaranjem. Tada je Vlada uz pomoć kompanije Vile Oliva, akcionara sa značajnim učešćem, uspjela da napravi plan za izlazak iz krize ove zdravstveno rehabilitacione ustanove.
