Институт „Др Симо Милошевић” у предстојећу сезону улази са стабилним пословањем, високом попуњеношћу и оптимистичним очекивањима. План реструктурирања омогућио је ликвидност и редовно измиривање обавеза. Следећи изазов представља реновирање смјештајних и терапијских капацитета.
Како је у разговору за РТХН казао извршни директор, др Зоран Ковачевић, План реструктурирања је предвидио реновирање и један јавни позив је већ расписан.
– Наравно, да би се извршило адекватно реновирање, потребно је урадити одговарајућу пројектну документацију, с тим да ми морамо предузимати неке мјере и које не могу чекати комплетну пројектну документацију за реновирање објеката Института Игало. У том смислу смо расписали јавни позив и изабрали пројектанта за израду пројекта реновирања кровних површина објекта друге фазе Института Игало, гдје имамо забиљежено огромно продирање воде у објекат, што ствара проблеме у редовном пословању. Пројектант у овом тренутку ради на изради тога пројекта. Када се финализира пројекат, што очекујемо да би требало да буде до краја мјесеца, приступићемо избору извођача за реновирање кровних површина објекта друге фазе – наводи он.
У току је припрема Пројектног задатка за избор геодетске куће чији ће посао бити снимање изведеног стања објеката Института, након чега слиједи упоређивање са стањем из периода када су објекти грађени.
– На основу тога ћемо добити савремене дигиталне подлоге, потребне пројектанту за израду пројекта реновирања објеката Института Игало. Планом реструктурирања је предвиђено реновирање објекта друге фазе, али ћемо ми урадити снимање свих објеката. Тако је Одбор директора одлучио, да урадимо снимање и објекта прве фазе и објекта Солитера и објекта Е одјељења, као и објекта Титове виле, чиме ћемо, опет понављам, добити савремене дигиталне подлоге које су данас потребне пројектанту за израду пројекта реновирања, пројекта реновирања Института Игало – појаснио је Ковачевић.
У објекту друге фазе, како додаје, реновирани су лифтови, међу њима и један који није био у функцији дужи временски период.
– Урадили смо реновирање свих шест лифтова у објекту друге фазе који су нам били једнако ургентни као и ове хидроизолације, јер смо имали велики проблем са њиховим функционисањем. Радимо и уградњу једног новог потпуно лифта на терапијском блоку друге фазе Института, који није био у функцији преко тридесет година, а радимо и реновирање фасаде на главном улазу објеката друге фазе – информише Ковачевић.
Као одговорна компанија, менаџмент Института је одлучио да заштитном оградом обезбједи Солитер прве фазе, који чека пројектну документацију за санацију фасаде.
– Прије реновирања морамо предузети неке мјере, обзиром да се неке ствари нису радиле правовремено. Међу њима је и обезвиђење објекта Солитера, на којем је потребно реновирати фасаду, јер долази чак и до отпадања одређених дијелова фасаде, али је не можемо реновирати прије него што добијемо одговарајућу пројектну документацију и одговарајућа буџетска средства предвиђена планом реструктурирања и осталим моделима, који то подразумијевају – казао је он.
Из Министарства здравља раније је истакнуто да је реконструкција објеката и подизање квалитета смјештајних јединица важан корак, како би унаприједили услугу и ојачали конкурентност на тржишту.
Подсјећамо, 2024. године Институт је био у највећој финансијској кризи од оснивања и пред затварањем. Тада је Влада уз помоћ компаније Виле Олива, акционара са значајним учешћем, успјела да направи план за излазак из кризе ове здравствено рехабилитационе установе.
