За квалитетне финансијске ефекте од постсезоне Црна Гора мора да побољша инфраструктуру за конгресни и спортски туризам, сматра продекан за развој на Факултету за бизнис и туризам професор доктор Иво Жупановић.
За добру постезону потребни су квалитетни инструменти маркетинга, односно адекватни видови конгресног и спортског туризама, казао је Жупановић.
-Ми инфраструктуру за те видове туризма имамо дјелимично изграђену, а и то што је изграђено није увезано у туристички производ. Морамо да направимо квалитетан туристички производ на нивоу дестинација, превасходно у приморском региону, и увежемо са зимским туристичким центрима, јер ми немамо класични зимски туризам који би, као у Србији, учествовао преко 20 % у укупном туристичком производу. Када је у питању спортски туризам, морамо имати једну синергију, повезивањем онога што се нуди у јужном и сјеверном региону током читаве године. У овом тренутку то немамо и на томе треба да радимо, објаснио је Жупановић.
Са друге стране истиче да имамо изванредне услове за конгресни туризам.
-Само у Будви имамо око 150 хотела, а то је огроман ресурс који би даљим развојем конгресних капацитета могао прерести у озбиљну дестинацију. И Херцег Нови би, уз константан раст хотелског смјештаја, могао то да развија. Једна од мојих препорука је и да се дио Института Игало, јер располаже са тим ресурсима, претвори у конгресни центар, казао је Жупановић.
По досадашњим параметрима током сезоне у Црној Гори у хотелском смјештају забиљежена је већа попуњеност за 1 % , а у приватном пад од 4 % у односу на претходну годину. Како истиче Жупановић чињеница је да се цјеновна политика у приватном смјештају значајно приближила хотелском, и логично је да ће се свако, уз неку минорну разлику у цијени, одлучити за сервис у хотелским смјештају који је интегрисан и на једном мјесту, за разлику од приватног смјештаја. У наредном периоду потребна је организација приватног смјештаја, у облику интегралних хотела и док то не направимо, сматра Жупановић, нећемо имати квалитетан искорак.
