У Институту очекују наставак тренда доброг пословања и у наступајућој сезони

Институт „Др Симо Милошевић“ је током 2025. од продаје услуга приходовао 15,8 милиона еура, уз осам одсто већи број ноћења, па у овој здравственој установи очекују да ће тренд доброг пословања бити настављен и током ове године, иако је пријем пацијената почео нешто касније.

Према ријечима извршног директора Зорана Ковачевића уз стабилну приходну страну, неопходан је и одговоран однос према трошковима установе.

– Ове године смо након редовне зимске паузе, која је трајала цијели јануар, нешто касније отворили у фебруару. Почетак фебруара је био опредијељен за Празник мимозе, касније је почео и пријем фондовских пацијената, тако да са аспекта приходовне стране нешто смо касније кренули да генеришемо приходе. Вјерујем да ћемо у наредним мјесецима сустићи резултате из 2025. године, надам се, и престићи. Очекујемо да ће ова година бити на нивоу прошле године, по нивоу броја ноћења,  наводи он.

Када је ријеч о трошковима, постоје одређени изазови које доносе дешавања на глобалној сцени, првенствено раст цијена енергената. Нешто већа средства у односу на претходну годину биће опредјељена за зараде, информише Ковачевић.

– Имали смо благо повећање плата сходно новом колективном уговору који је Министарство здравља потписало 31.12.2025. године у медицинском дијелу, тако да ће и то утицати на трошкове. Пажљиво пратимо разговоре везане за општи колективни уговор и како ће то утицати на трошковну страну Института. Вјерујемо да ћемо на основу добрих резултата из 2025. године на приходовној страни бити на крају године једнако добри. Остаје је да пратимо трошковну страну, да се и у том дијелу понашамо јако одговорно како Институт Игало опет не би дошао у ситуацију у којој се налазио у ранијим годинама – казао је он.

Институт „Др Симо Милошевић” у предстојећу сезону улази са стабилним пословањем, добром попуњеношћу и оптимистичним очекивањима. План реструктурирања омогућио је ликвидност и редовно измиривање обавеза, а сљедећи изазов представља реновирање предвиђено Планом реструктурирања, првенствено објекта Друге фазе.

 

ЛЕАВЕ А РЕПЛY

Плеасе ентер yоур цоммент!
Плеасе ентер yоур наме хере