Институт „Др Симо Милошевић“ у прошлој години остварио је приход већи од пет милиона еура, процес докапитализације је у завршној фази, а Одбор је на шестој редовној сједници донио одлуку о изради пројектног задатка за потпуну обнову објеката. Фокус је на хитној обнови инфраструктуре, финализацији докапитализације, али и на рјешавању нагомиланих дуговања након изузетно успјешне пословне године.
Предсједник Одбора директора, Павле Обрадовић истиче да је нова фаза приоритет, након чега слиједи снимање старе и солитера, а затим и Титове виле (Вила Галеб).

– Реализовали смо формирање пројектног задатка за пројектну документацију за реновирање кровних површина Института Игало. То је један значајан пројекат обзиром да се није реновирало ништа од градње Института, неопходно је да се прво крене од крова, тако да ћемо тих 12 хиљада квадрата у првом кораку реновирати, а након тога иде постепено и фазно реновирање осталих дијелова Института Игало – наводи он.
Обрадовић је информисао у којој фази је процес докапитализације, као и да је током прошле године остварен позитиван биланс.
– Докапитализација је на самом крају, остали су неки технички детаљи да се ријеше. Институт ће имати прилив од око 23,5 милиона еура и планирана су сутра средства да се утроше на отплату заосталих дуговања. Имали смо феноменалну 2025. годину, гдје смо имали позитивне билансе од нешто преко 5 милиона еура, што је фантастичан податак и говори нам колики је потенцијал заправо Института Игало, да без реновирања имамо такве резултате. Надам се да ће након плана реструктурирања резултати бити много бољи – истакао је он.
По завршетку докапитализације биће одржана нова скупштина акционара, након чега ће бити планирана исплата свих дуговања, закључио је Обрадовић.
Институт Игало улази у критичну фазу трансформације, уз снажне финанцијске резултате из претходне године и осигурана средства кроз докапитализацију, фокус је пребачен на техничку реализацију обнове инфраструктуре, што би требало да осигура дугорочну одрживост и значајно бољи тржишни пласман у будућности.




