Skupština akcionara Instituta „Dr Simo Milošević“ Igalo usvojila je danas, na vanrednom zasijedanju, Plan restrukturiranja, kao i Odluku o izboru članova Odbora direktora.
Novi odbor direktora čine: Predrag Dragojlović ispred Razvojne banke Crne Gore, Petar Rakčević i Šefik Nišić ispred kompanije Vile Oliva, Pavle Obradović ispred Vlade Crne Gore i Goran Čabarkapa ispred Fonda zdravstva.
Kako je na sjednici istakla predstavnica državnog kapitala, državna sekretarka u Ministarstvu prostornog planiranja, urbanizma i državne imovine, Majda Adžović, Plan restrukturiranja je dopunjen sugestijama i komentarima kako većinskog, tako i manjinskog akcionara sa značajnim učešćem.

– Dopune koje su iskomunicirane, našle su se u tekstu Plana restrukturiranja i mogu reći da predstavljaju optimum, koji će omogućiti da sutra Institut, ne samo funkcioniše, već uz investiciona ulaganja, predviđena Planom, a koja su, što se tiče Vlade Vrne Gore, obezbjeđena budžetom za 2025. Godinu, vrate Institut na mapu ekskluzivnih zdravstvenih centara – navela je ona.
Predstavnik manjinskog akcionara sa značajnim učešćem, vlasnik kompanije Vile Oliva Žarko Rakčević pojašnjava da će prispjele obaveze u visini od 21,5 milion eura biti rješavane kroz dokapitalizaciju, proporcionalno, prema zakonu, za sve akcionare.

– Vile Oliva će do 7 miliona, od tih 21,5 pokriti gubitke. Vlada, vjerujem da će to biti oko 14,5 miliona i to je najvažnija poruka. Osim pokrivanja gubitaka, sledeća poruka je zaloga koja je data u Planu restrukturiranja i u našim dogovorima, jer nije samo važno pokriti gubitke, pa nastaviti po starom. Važno je uložiti, napraviti korektnu saradnju i obezbjediti da Institut živi – istakao je Rakčević.
U kompaniji Vile Oliva vjeruju da Institut može biti, ne samo društveno odgovoran, već i profitabilan, što će nakon ulaganja i dovođenja druge faze u kategoriju od četiri zvjezdice obezbjediti poboljšanje usluga.
Rakčević je podsjetio da je sa Vladom postigunuta saglasnost da zgrada prve faze ne bude prodata, a da se zgrada Dječijeg odjeljenja može prodati isključivo za potrebe škole u Igalu.
Izvršni direktor Zoran Kovačević pojašnjava da je u okvoru Plana restrukturiranja predviđeno rješavanje dospjelih obaveza u visini od skoro 22 miliona eura.

– To je nakon Jugobanke veliki pritisak koji je bio nad Institutom sve vrijeme i otežavao rad u organizaciji redovnih aktivnosti, kao i u pravljenju planova nastupa u budućoj turističkoj sezoni. U tom smislu, mislim da će se rješavati zaostale obaveze zajedničkim učešćem, bilo većinskog akcionara Vlade Crne Gore, na jednoj i na drugoj strani akcionara sa značajnim učešćem u kapitalu i Instituta Igalo – kazao je on.
Kovačević očekuje da će ubrzo biti donesena i odluka o prodaju Dječijeg odjeljenja za potrebe škole u Igalu, čime će se sa jedne strane, doprinijeti rješavanju finansijskih obaveza Instituta, a sa druge, početku rješavanja nedostatka škole u ovom dijelu grada.
Član odbora direktora Pavle Obradović ističe da je riječ o prvoj velikoj investiciji Vlade Crne Gore prema Herceg Novom u novijoj istoriji.

– Plan koji je Univerzitet Crne Gore sačinio predviđa investiciju od oko 88 miliona eura u novu fazu Instituta i profit u narednom periodu nakon implementacije od pet do šest miliona eura. To bi bi čisti godišnji profit. Takođe, škola koja će se sagraditi je veoma bitna za Igalo i Herceg Novi – kazao je on.
Sjednici su prisustvovali akcionari koji posjeduju 328.296 od ukupno 382.351 akcija, odnosno 85,86% kapitala. Dnevni red činile su tačke: 1. Razrješavanje članova Odbora direktora, 2. Izbor članova Odbora direktora i 3. Usvajanje Plana restrukturiranja.