Иницијативу под називом „Стипендије најбољима. Посао код најбољих“ Универзитет Црне Горе је покренуо са јасним циљем – вредновање знања, рада и посвећености студената кроз конкретну финансијску подршку и могућност за професионални развој.
Захваљујући подршци привредног сектора, јавних предузећа, банака и министарстава, Универзитет је за ову годину обезбиједио више од 70 стипендија, чиме је ова иницијатива већ у првој фази постала највећи институционални подстицај студентској изврсности у Црној Гори, наведено је у саопштењу универзитета Црне Горе.
Најбољим студентима је обезбијеђена финансијска подршка у виду стипендија од 300 еура мјесечно, у трајању од десет мјесеци годишње, као и могућност стручног усавршавања, праксе и запошљавања у кључним секторима важним за развој друштва и економије. На овај начин, иницијатива „Стипендије најбољима, посао код најбољих“ постаје јасан позив најталентованијим да остану, расту и граде будућност управо овдје, у својој земљи.
Стипендије ће бити реализоване уз подршку партнера: Монтепут, Жељезничка инфраструктура Црне Горе, Регионални водовод, Електропривреда Црне Горе, Рудник угља Пљевља, ЦЕДИС, ЕПЦГ Солар градња, ЦГЕС, Азотеq Монтенегро, Црногорски телеком, Жељезнички превоз Црне Горе, Прва банка, Глосариј, Монтефарм, Институт за љекове и медицинска средства, Цодра, Министарство јавних радова, Министарство енергетике и рударства, Министарство пољопривреде, шумарства и водопривреде, Централна банка Црне Горе, Клинички центар Црне Горе и компанија Оне.
Конкурс за додјелу стипендија Универзитет Црне Горе ће расписати у октобру за наредну академску годину. Право пријављивања имају студенти друге и треће године основних студија, као и студенти мастер студија, који буду испуњавали услове из конкурсне документације.
Универзитет Црне Горе позива и друге друштвено одговорне компаније, институције и организације да нам се придруже и постану дио приче која препознаје вриједност знања, подржава изврсност и даје прилику најбољим студентима да граде своју будућност управо овдје, у Црној Гори.
